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? 為落實國有企業(yè)改革深化提升行動要求，建立健全上下貫通的溝通交流機制，6月27日上午，市國資委黨委委員、副主任周仁斌一行赴南昌高速公路有限公司調(diào)研。市國資委綜治辦主任陶常洲、南昌高速公司董事長李榮清、市建投集團綜合部經(jīng)理張琪、市建投集團企管部副經(jīng)理程茂津陪同調(diào)研。

??會議聽取了南昌高速公司關(guān)于國企改革深化提升行動推進工作情況匯報，與會人員就國企改革深化提升行動相關(guān)情況進行了交流。

??周仁斌首先對高速公司國企改革深化提升行動，積極謀劃、精準發(fā)力、扎實推進的具體做法，以及在國有企業(yè)改革深化提升行動中的亮點工作及成效給予了肯定。

??他強調(diào)，根據(jù)市委市政府精神，并結(jié)合企業(yè)實際，下一步國企改革深化提升行動要從五方面發(fā)力。一是在推動“三化”轉(zhuǎn)型上下功夫，要推進企業(yè)向?qū)嶓w化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型；二是在推動企業(yè)對標一流上下功夫，要加強對標省市一流企業(yè)，提升公司整體內(nèi)部管理效率；三是在推動國企黨建上下功夫，積極加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，加強黨的領(lǐng)導和企業(yè)治理的深度融合，提升對黨的領(lǐng)導人員和基層黨組織的要求；四是在推動企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)上下功夫，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，積極加強董事會建設(shè)，強化董事會管理；五是在推動防范重大風險上下功夫，結(jié)合高速公司經(jīng)營狀況，提升造血功能，嚴格管控費用，切實提高公司抗風險能力。